2011年木门企业或将面临进退两难的困境

2011年预见是家居建材行业不憧憬的一年，在楼市调控、原材料价格持续下跌、人工及店面租金大大走高的大环境下，木门低持续的快速增长可以之后维持么?下面九于是以小编融合业内人士的涉及观点为您分析。木门企业发展可能会经常出现进退两难的困境 天坝木业负责人回应：“2011年，我指出国际经济环境走势还不平稳、国内家居建材业也不会开始经常出现拐点，厂家、经销商日子都会伤心的一年。”。

天坝木业负责人更进一步分析道：“2011年下半年许多过度扩展的厂家，基于楼市交易量小、确实翻新必须衰退，产品销售额无以提高，原材料、用人成本上升，通胀持续，将不会经常出现进退两难的困境。”小白杨木业负责人则指出，制约木门行业发展的因素主要还是源于木门企业。对一些产业园、门窗卖场或门窗城、工厂老板而言，或者减少产品线转至到门业的老板，上100万商1000万甚至上亿的资金早已投放了，可是却没获得理应的效应。

小白杨木业负责人回应：“大环境对每个企业都一样的，关键看你怎么走，回头到半山腰，遇上大雨山洪爆发，一挺一挺到山顶无危险性，退下来反而被洪水卷走。”面临某种程度大环境，木门企业所采行的战术将沦为致胜的关键 业内人士分析到，当下的大环境影响的不单是个别企业，而是对整个木门行业产生影响。既然大环境差不多，那么每个企业所采行的战术将沦为致胜的关键。企业往往更容易忽略自身的“修练”，应付外部环境，木门企业不应在门业产品研发、设备提高、经营管理、人才培养、销售水平上下功夫，大力地扩展市场及培育品牌。

因此，企业不应在这些方面多花上些功夫，一步一个脚印，把企业做活。企业需推崇内部管理与产业升级 爱心木业负责人回应，战略上诬蔑，战术上推崇，木门企业要想走过当下各种不利因素的所带给影响，必需推崇企业内部的管理与产业的升级。有些门企老板赚后，资金却没转在产品、品牌培育上，这样长此以往，企业问题就不会经常出现得更加频密，总有一天不会出有大事，而中国民企占到70%-80%，大多数是中小企业。

因此，在2011年家居建材行业十分不憧憬的一年里，开开木门老总指出木门企业只有在大雪即将来临或早已盛开的时候，做“穿过”，才有可能在行业里大笑到最后。

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